## page was renamed from MetodiAnaliticiProgrammazioneControllo ## page was renamed from Metodi Analitici per la Programmazione e il Controllo ##---- ##<> == Metodi Analitici per la Programmazione e il Controllo == '''Numero di crediti ECTS''': 5 (48 ore frontali) '''SSD di riferimento''': MAT/05 ''' Docente ''': Renato Guzzardi renatoguzzardi@libero.it, tel. + 39 393 8658304 ''' Obiettivi''' Fornire metodi e strumenti dell'analisi matematica per la massimizzazione del profitto di una impresa. '''Programma ''' La progettazione organizzativa: * Gli elementi base della progettazione organizzativa; * Le cinque parti dell'organizzazione; * La progettazione della macrostruttura; * I sistemi di pianificazione e controllo; * Le configurazioni organizzative; * La mappa dei Centri di Costo; * La mappa dei Centri di Responsabilità. La programmazione ed il controllo di gestione: * Il sistema informativo statistico a supporto della programmazione e del controllo; * La programmazione strategica; * La programmazione operativa ed il sistema di budget; * Il controllo di gestione; * Il sistema di reporting; * Il sistemi di valutazione ed il Controllo strategico. * La normativa vigente per la P.A. Metodi di rilevazione, calcolo e controllo dei costi: * Costo e spesa; * Le varie configurazioni dei costi; * La contabilità analitica per centri di costo; * Metodi di riparto dei costi. Principi di economia e metodologie di valutazione economica: * La legge di domanda, di offerta ed il mercato; * L'elasticità della domanda; * Costi e ricavi marginali; * La frontiera di produzione; * Analisi di minimizzazione dei costi; * Analisi costi-benefici; * Analisi costi-efficacia; * Analisi costi-utilità. ''' Gruppi di lavoro ''' <
> Gli studenti del corso saranno suddivisi in gruppi di 6-7 unità. Ogni gruppo, sulla base di indicazioni fornite all'interno del corso, dovrà svolgere il seguente lavoro: 1. Progettare l'organizzazione di una azienda; 1. Articolare l'azienda in Centri di Responsabilità e di Costo; 1. Individuare il mercato di riferimento; 1. Definire un piano di attività, risultati, costi e ricavi finalizzato alla realizzazione dell'equilibrio economico; 1. Progettare un sistema di controllo di gestione coerente con l'organizzazione prescelta; 1. Costruire la scheda di budget per un Centro di Responsabilità; 1. Individuare un set di indicatori di misura. ''' Lezioni ed esami '''<
> Lezioni frontali e partecipazione attiva degli studenti mediante la produzione di un progetto di gruppo. La prova di esame è articolata in una prova scritta ed in una prova orale. La prova orale tratterà i seguenti argomenti: * Discussione di un argomento trattato a lezione; * Discussione del lavoro di gruppo di appartene. ''' Ricevimento studenti '''<
> Giovedì dalle 10,30 alle 12,30. ''' Materiale didattico '''<
> Appunti e testi indicati a lezione.